どーも。会社経営に似てると思うぼくです。
今までそんなに気にしたことなかった
監督の重要性。
どんだけ有能な選手を集めても
一つにまとめる監督があかんかったら…。
監督の役目ってそもそも何？
そこの場所に合うコンセプトを作れて
ベストの選択をし チームを勝たせる事。
これな
社長の仕事と一緒。
弁えがあって 俯瞰的に物事が見れて
でもその中には確固たる信念と経験からの自信があって
具体的なコンセプトを掲げて
それを表現できること。
もちろん立ち振る舞い、所作、雰囲気が伴っていないと
人は動かせない。
監督って大事。
僕 ここ数年 J2リーグを観てますが
これが如実に出るなって思う。
J2って運営もなかなか厳しくて良い選手ばかり揃えられない。
（そりゃね “クラブとの確執やしがらみ”はあるでしょうが）
監督の順位と言っても過言ではないと。
今日時点でのトップ5
1位 松本 反町監督7年目
（知る人ぞ知る経験豊富）
2位 大分 片野坂監督3年目
（J3優勝からJ2 2年目）
3位 山口 霜田新任
（JFA時代、ザック、アギーレ、ハリルを日本に連れてきたとされてる）
4位 町田 相馬監督5年目
（J1、J2のコーチ、監督経験を経て町田で5年目）
5位 福岡 伊原監督4年目
（アジアの壁）
そんなにタレントが揃ったチームではないけども
安定した成績が出せるのは間違いなく
監督の手腕。
一応ミナージュは京都サンガのスポンサーしてますが…
今期は残留争いしてるような状況。
これね
監督のせいやで。
監督と選手の見えてる景色が違う。
側から見てても感じる。
監督があかんてことは経営失敗なんです。
目標、現状、方向、行動、結果、反省、未来。
今季はもう金使えないから
とりあえずJ2残留だけしてもらって
監督を変えましょう。
あっ…
言いたいことはここじゃないわ^^;
とりあえず…
なんやとりあえずて^^;
これからは監督にも注目していこうと思います^ ^
選手をサポートする経営陣、監督スタッフ
要チェックやな〜^ ^